Исполнительный директор (Ceo)

Название вакансии: Исполнительный директор (операционный директор / Chief Operating Officer) Компания: «Лайттех» Специализация: Комплексный подряд по освещению (решения + оборудование + шеф-монтаж/Пнр). Суть позиции (самое важное): Компания прошла этап «боевого крещения» и накопила уникальные кейсы. Мы ищем человека, который наведет порядок в хаосе, превратит опыт в активы (регламенты), настроит финансовый контроль и построит систему, позволяющую масштабироваться без привязки к ручному управлению основателя. Ключевые задачи (в порядке приоритета): 1. Финансовый контроль проекта (Это задача №1):

Внедрение системы план-факт анализа по каждому проекту (от коммерческого предложения до сдачи).

Расчет себестоимости с учетом не только оборудования, но и скрытых расходов (логистика, переналадки, простой бригад, гарантийные выезды). Контроль дебиторской задолженности и авансирования этапов работ (поэтапная оплата по Кс-2, Кс-3). 2. Построение «Системы» (Внедрение процессов): Разработка и «приземление» регламентов: «Как мы продаем проект», «Как мы передаем его в монтаж», «Как мы принимаем Пнр». Прозрачная постановка задач в связке: Проектный менеджер → Снабжение → Бригадир. Создание чек-листов качества на каждом этапе (Техзадание → Спецификация (Dialux) → Монтаж → Пусконаладка). 3. Масштабирование и монетизация опыта: «Упаковка» успешных решений в типовые продуктовые линейки (например: «Решения для Ахп», «Решения для офисного освещения» и тп), чтобы продавать их без длительного проектирования. Создание системы обучения для новых сотрудников (на основе вашего реального опыта ошибок и побед). Поиск узких мест в логистике, мешающих запускать 10 проектов вместо 2. 4. Операционное управление: Контроль сроков строительной готовности объектов под свет. Внедрение Bim/Pdm (хотя бы на уровне экселя) для контроля спецификаций и заказов. Работа с рекламациями: анализ брак vs монтаж vs проект, минимизация гарантийных выездов. Некоторые критерии-ориентиры: Мышление: «Сначала возьми в руки калькулятор, потом — каску». Ненавидит «авось». Опыт: Управлял строительным подрядом (электрика, слаботочка, ОВиК, свет) или пусконаладкой сложного оборудования. Не просто «продавал светильники». Навыки: Читать сметы (Тер, Фер), понимать логику Ппр. Опыт внедрения CRM (Битрикс/Амо) и систем ведения проектов (Kaiten/Pipedrive). Лидерство: Способен «уволить по шаблону» старого мастера, который работает "на соплях", и нанять нового, который работает по чек-листу.

Зона ответственности: Полная. P&L (прибыль и убытки), сроки, команда.

Задачи «со звездочкой»: Пересобрать финансовую модель, снизить стоимость гарантийного обслуживания на 30% за первый год. Мотивация: Высокий оклад + KPI на Ebitda (прибыль до налогов) проектов. Важно не выручка, а то, сколько осталось в компании после всех монтажных косяков. Почему мы? Вы получите свободу в выборе инструментов (система, софт, люди). Мы не ищем «руки», мы ищем архитектора системы. Ваша задача — сделать так, чтобы в отпуске основателя бизнес не остановился. Наша компания накопила огромный опыт в разработке светотехнических решений, более 20 лет опыта позволяют нам открывать любые двери но мы должны расти профессионально и масштабироваться чтобы зарабатывать больше. Это наша текущая цель.